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关于“管理、执行、企业文化、职业化”培训

发布日期:2015-06-30

2015年6月26日,公司黄副总特意诚邀专业培训机构“深圳市中旭企业管理股份有限公司”的几位资深培训老师来公司为“上海成峰企业大学”做管理人员的培训。公司朱总经理、彭副总、金副总等领导及中层带团队管理干部及员工代表,共计40余人在公司大会议室参加了此次培训。


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培训课程主要由中旭公司的韩广兴老师及其助理进行,韩老师主要从“管理、执行、企业文化、职业化”四个方面进行了深入浅出的讲解。1、用形像生动的比喻,说明为什么作为一个管理者须具有司机、教练、预防的思维,要具有按事情的重要性及紧急度安排工作进行的顺序。2、更强调公司要有好的机制、制度、流程来解决为什么做、必须做、怎么做,一个好的管理者应该将“个人能力、执行力复制给组织,成为组织能力、执行力”。3、一个公司处理事情时,必须有“议必决,决必行,行必果”的态度。员工行为就是企业文化最直接的表现。只的提高内部的满意度,才能提高外部的满意度。4、怎么样成为一个职业化的员工,必须有服从、负责、停止抱怨、阳光的心态。


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培训虽然在下午最容易犯困的时间段,但学员们都不自觉的跟着韩老师的培训思路走,做相应的互动,培训现场时常响起热烈的掌声,2个半小时的培训课程,就在韩老师轻松、幽默、形象、生动的讲课中结束。

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